智能家居进入中国市场已走过了近十年的发展历程，从人们最初的梦想，到今天真实地进入我们的生活，经历了一个既热闹又艰难的发展过程，其中包括了概念大战、宣传大战、渠道大战等几个阶段，但多年过去后我们发现期待的市场爆发并未如期出现，市场反而进入一个相对平稳或沉寂的阶段。
智能家居市场现状如何？本文从企业、用户和市场三个角度分析了智能家居市场现状。
一、智能家居企业
十年来先后投身智能家居行业的厂家如雨后春笋、数不胜数。在智能家居进入中国的早期，比尔盖茨耗资数亿美元的梦幻之家被媒体炒作得轰轰烈烈，很多仁人志士奋不顾身地投入，可十年下来，其中不少都已成为先烈，令人叹息。即便生存下来的企业，也不得不为生存而心焦，时时感到力不从心，盈利困难。
按产业链的上下游分，传统智能家居企业可分为三类：
1）智能家居生产厂商
这类企业又可以分类三种类型：
一是有技术背景，或具备相关知识产权的企业，这类企业有技术实力，但因市场定位不清晰、过分依赖技术以及不重视用户体验，生命力最为薄弱，大部分中途夭折。
二是有制造背景，具备产品开发能力的企业，这类企业从为世界品牌提供代工(OEM)，逐步提高到提供设计(ODM)等，在此经验基础上，积累了产品开发和生产制造的经验。
基于此，他们努力开拓，找到适合中国市场的产品定位之后，创立智能家居品牌在国内进行市场推广，因为基于相对成熟的技术和稳定的质量，在国内市场上还是得到了一定的认可。
三是从相关产业转型而来的智能家居企业，国内一些知名的大中企业出于对智能家居行业的看好，进入智能家居行业。典型的有IT企业、家电企业、智能建筑企业和系统集成企业。
这些企业实力雄厚，不仅有实力投入大量人力物力开发智能家居产品，还能厂商间结盟合作，共同建立通讯规范等技术协议。他们不会把智能家居当作主业，短期内市场开拓不起来也没有关系。
2）代理商
代理是很多缺乏技术和生产能力的销售型企业进入行业的最佳途径，同时也是风险最高的。大部分厂商年初的时候会要求渠道加盟商进行一定量的备货，一旦市场前景不好，就有积压大笔资金。
优秀的代理商会积累一定的客户资源，同时代理多类产品，这样可以分担风险，而对于缺乏客户资源的代理商来说，行业的景气指数就是效益的晴雨表。
3）智能家居集成商
第一类，由弱电工程商转变过来的，原来是做安防、楼宇对讲或者综合布线。这类集成商的优势是熟悉房地产行业，积累了一批客户，同时不完全依赖于智能家居集成，不利之处是项目型，回收周期长。
第二类： 是由小的弱电集成商构成的公司，他们走的是散户零售或者与装修公司合作的路线。这类企业的优势是成本低，方式灵活，资金积累速度快，但相对抗风险能力也弱，市场环境一旦不佳，往往倒闭一大批。
二、智能家居用户
传统智能家居的客户主要集中在高端客户，如别墅、高档小区等。据统计，中国拥有千万资产的富豪人口在100万左右。在这类人群中，能够接受智能家居的又局限于那些爱好科技，关注潮流科技产品，对新事物的接受度较高，甚至追随科技潮流，希望不断地以科技提升和改善自己的生活品质的年轻一代，这使得传统智能家居难以形成较大市场规模。
主流的城市人群中，对传统智能家居的印象基本停留在三点：
1）昂贵、奢侈，价格高，动辄几万到几十万，是普通人望尘莫及的。
2）不实用，存在大量华而不实的功能，系统稳定性差。
3）用户体验差，操作很复杂。
经过了多年的宣传，智能家居的用户关注度又如何呢？笔者以百度、新浪微博、淘宝的数据进行了智能家居与智能手机的对比分析：
1）百度指数分析
图1智能家居百度指数
图2 智能手机百度指数
媒体关注度：2006年至2008年，智能家居媒体关注度出现第一个高潮，从2009年开始，媒体对智能家居关注度陷入冰点，直到2011年才逐步回升并加温。目前又出现了媒体关注热潮。
用户关注度：随着收入的增加和生活水平的改善，用户对智能家居的关注度逐渐提升，但提升缓慢。
