11月1日，山西公司召开“三集五大”信息系统适应性调整新模式导入阶段总结会，对已完成调整并切换上线的35个信息系统进行了全面总结，对下一步磨合整改工作进行了安排部署。会议的召开标志着山西公司信息系统适应性调整顺利完成新模式导入工作，全面进入磨合整改阶段。
山西公司“三集五大”信息系统适应性调整工作分为前期准备、方案设计、新模式导入、磨合整改、自评价、国网验收等六个阶段，信息系统完成调整并切换上线，是适应性调整工作的关键里程碑之一。根据总体计划，信息系统切换上线工作从9月20日起至10月31日，共分为4批进行。经过一个多月的扎实工作，35个信息系统全部完成包括组织结构、用户权限、业务流程、系统功能、业务数据和集成接口六大方面的系统调整工作，并制定了系统切换专项方案，全面进行系统模拟测试，在做好应急准备工作、保障系统数据安全的前提下，按计划分批次切换上线。切换上线后，经全面检测，各系统运行情况正常。
会议指出，下一阶段信息系统适应性调整工作的重点正式转入自评估和迎接国网公司专业评估上来，各相关业务部门一是要牢牢把握评估的最终目的是暴露问题并及时整改，工作中要做好一是以评估推进系统应用，以评估强化系统培训，并将应用和培训的效果体现到公司业务系统应用水平的提升上;二是在系统磨合整改过程中要紧紧围绕问题整改和亮点提炼，并确保两者有机统一;三是要以比国网公司验收标准要高、更严的要求来确定自评估方案，开展自评估工作;四是在省公司、分公司两个层面全面分阶段开展自评估工作，尤其要重视初评工作的准确性和覆盖度;五是在自评估工作中要量化任务要求，明确各专业的验收目标，保证高分通过国网公司专业评估;六是在十八大召开的关键时期，要尤其重视各信息系统的安全稳定运行，强化人员管理、严格系统操作，健全信息安全防御体系和通信安全内控机制，以业务应用和信息通信系统安全稳定运行指标的明显提升为迎接国网公司“三集五大”信息系统专业评估增光添彩。
据了解，信息系统适应性调整磨合整改阶段的主要任务一方面将密切关注各系统在新模式下的运行情况，及时发现存在的问题并进行解决，进一步巩固新模式导入阶段的成果;另一方面将总结经验，并根据国网验收评估标准进行各类资料的准备与编制，在开展全方位的自评价后向国网公司提交验收申请。
