近日，1号店对外宣布，正式推出“SBY”项目，即“Service by Yihaodian ”。据1号店供应链规划总监王嘉豪介绍，该项目主要面向的是希望进军电子商务领域而又缺乏电商运营能力的传统企业。王嘉豪表示：“随着中国电子商务发展的深入，传统企业试水电子商务的需求与日俱增，但电子商务并不只是开个网店那样简单，核心在于后台供应链，1号店的SBY项目正是通过开放1号店极具竞争优势的供应链平台，为传统企业进入电子商务领域提供一个专业、高效而又低成本的方式”。
据悉，商家借助1号店的SBY服务，即可在系统集成、营销推广，仓储、物流等方面共享1号店的平台，即便对电子商务领域一无所知，也能享受正处于高速发展时期的中国电商“盛宴”。
电子商务蚕食传统市场企业切入电商成迫切所需
今年2月6日，在商务部出台的《关于“十二五”时期促进零售业发展的指导意见》中明确指出，鼓励大型零售企业开办网上商城。去年10月商务部发布的《商务部“十二五”电子商务发展指导意见》中预计，到2015年，我国成规模企业运用电子商务将达到80%以上，网络零售额将相当于当年社会消费品零售总额的9%以上。可以预见，随着中国电子商务在基数庞大的中国网民中渗透率的提升，电子商务正在一步一步蚕食传统市场。
王嘉豪介绍，“去年1号店的销售额是27.2亿，而在前年，这一数字是8.05亿”，年增长率令传统零售渠道叹为观止。电子商务已经成为发展趋势，而传统企业进入电商行业的需求越来越迫切“这一点也可以从我们店中店的发展看出来，现在1号店的开放平台1号商城，每个月即能引进500家左右的商家”。
王嘉豪表示，传统企业开拓线上市场，已成为未来电子商务的发展趋势之一。
借力1号店专业平台商家实现低成本电商运营
王嘉豪介绍，虽然大量传统商家希望进入电子商务领域，但很多并没有电子商务的经营管理能力。1号店的SBY项目，正是为传统的企业进入电子商务领域提供了一个非常便捷、低成本的专业平台，且操作灵活，根据企业的需求，提供菜单式的多种服务模式。
举个例子，传统企业进入电商领域可以采取 “店中店”的形式即入驻电商平台，而“店中店”对商家的电子商务能力有一定的门槛。相比之下，SBY服务的灵活性更强，对传统企业的电子商务运营能力没有限制，商家无需自己组建一个庞大的运营团队，只需签约SBY，并根据自己的情况，选择相应的服务模块，即可进行线上经营。同时，对于在其他电商平台进行的经营的商家，也可以成为SBY服务的对象。
而1号店的优势在于其业界领先的供应链管理。其创始人之一的于刚，教授出身且担任过亚马逊全球供应链副总裁，有着20多年的供应链管理和实践的优势。这一切均体现在1号店的核心竞争力上。目前，1号店已经自主研发了十几套系统，包括供应商管理、库存管理、产品管理、仓库管理、会员管理、跟踪订单等。正如1号店供应链规划总监王嘉豪所言：“这么优质的资源，我们也希望能够与行业共享。”
1号店：借SBY提升供应链运营效率 摊薄成本
王嘉豪介绍，1号店为SBY服务的推出做了大量准备。比如说：在仓储扩容方面，目前1号店拥有北京、上海、广州、武汉、成都五大仓储中心，；还将投入并在今年建成上海地区最大的立体阁楼式货架，。这些举措将大大提升1号店的仓储能力和管理效率，不仅能满足1号店自身品类的扩张，还能有效地进行SBY服务。在仓库管理中，除了已经上线使用的新版WMS v3系统，并使用无纸化的RF仓库管理系统和Put to Light电子标签分拣技术外，将引进更多的自动化设备投入到物流中心的管理中。王嘉豪透露，目前1号店已经拥有包装流水线，将引进自动分拣设备，实现全自动化分拣，以此提高效率，提升1号店订单承载能力。
对于传统企业来说，SBY意味着为其进入电商打通了一条便利之道，对1号店而言，又将带来怎样的发展契机，王嘉豪坦言：“SBY是促进1号店实现规模化发展的重要手段，我们可以有更多的品类、覆盖更广的市场，SBY也是我们提升供应链运营效率、摊薄成本的优良途径”。
