本期MES项目将根据万华智能化工厂整体建设目标，结合宁波工厂的现实情况，实现生产计划闭环执行、生产监控、生产调度优化、物料谱系跟踪、物料与公用工程平衡、过程质量管理、设备运维管理、绩效与成本管理、文档管理等九类大目标，各项目标要求如下：
闭环生产计划跟踪：实现从SAP到MES到现场的计划闭环执行，实时报告工厂的计划执行情况。
生产监控：生产状况实时信息监控，可实现基于C/S,B/S两种方式监控工厂的运行参数，这些参数包括但不限于工艺数据、设备运行数据、HSE数据、报警数据等。
同步调度优化：结合调度策略、物料平衡，各类约束条件，结合各类事件实时计算最优调度。
物料批次跟踪：实现从产成品到生产状态各个阶段的工艺跟踪和事件回放。
物料平衡：计算二期装置、工序的物料平衡，实现生产过程动态成本控制的目的。
过程工艺质量管理：实时计算并报告生产过程的OEE、CP、CPK、PP、PPK等指标。
设备运维管理：设备OEE、停机率、设备实时状态监控、设备运维报表自动生成等。 (责任编辑：zxh007)
