近日，山东省经济和信息化委员会对《山东省人民政府办公厅关于开展“智慧山东”试点工作的意见》 进行了解读，“智慧山东” 试点建设将全面提速，并以“智慧城市”、“智慧城区、社区”和“智慧园区”试点为载体。
山东省经信委信息化推进处副处长韩旭东15日接受记者采访时表示，过去几年，“智慧山东”建设主要放在了交通、矿山这两个重点领域，省内矿山开始从数字化、智能化向智慧化发展，而“智慧园区”也要通过项目建设形成好的应用模式。为此，记者前往“智慧化”建设较好的山东能源新汶矿业集团（下称“新矿集团”）进行探访，试图了解智慧化带来的益处及拓展至“智慧园区”所面临的难题。
企业信息化先行
15日上午，在新矿集团煤炭营销中心的总调度室内，记者看到，大屏幕上显示着14日新矿集团省内老区、新区以及省外每个煤矿的毛煤产量，当天集团计划产煤102067吨，实际产煤102843吨。
记者还注意到，在屏幕上“毛煤产量安全生产日报”的周边，是煤矿的远程监控地点，主要包括磅房、轨道衡、煤场等，对空车检斤、煤场装煤、重车检斤、煤场存煤等煤炭销售系统中的各项业务环节进行图像监控和上传，实时监控各矿煤炭销售的全过程。
在企业级中心数据机房，山东新矿信息技术有限公司（下称“新矿信息”）副总工程师郑洪涛还为记者演示了一体化信息集成平台，通过建立集团级数据仓库，运用数据采集和数据交换技术，对现有的财务、资金、全面预算、物资、煤销、设备、调度、非煤统计、OA办公等系统进行系统集成，消除“信息孤岛”，最终对集成数据进行深入挖掘分析，成为信息资源，对企业发展和煤炭市场作出判断并制定企业规划。
新矿集团通讯信息中心主任、新矿信息总经理袁清国介绍说，新矿集团的信息化建设主要是以财务管理、物资供应、煤炭营销三大信息系统的整合为重点。财务管理规范了集团下属300多家企业的财务管理制度、会计科目和报表格式，通过收支两条线管理，个人身份认证和电子票据，改变了以往财务管理人为操作带来的误差和风险隐患，提高了财务安全性，杜绝了资金挪用等违规行为，并实现了资金规模效应。
“在物资系统上也改变了物流环节中的暗箱操作，使企业采购行为透明化、公开化，减少了各类不良行为和纸质票据风险，”袁清国说，“集中仓储和集中配送还取消了二级单位仓库，每年为新矿集团减少了1400万元左右的物资报废，储备资金由系统上线前的1.4亿元下降至目前的3000余万元。”
另外，为应对煤炭市场“寒冬”，新矿集团还利用信息的网络化建立电子商务平台，通过平台实现市场煤炭的竞价、溢价销售，去年通过电子交易平台实现溢价增收近3000万元，成交金额近42亿元。
信息标准化不统一
“信息化的建设不是规模越大越好，也不是装备越高级越好，关键是实用。”袁清国说，他购买的服务器集群只需能够满足一两年，更新退下来的设备给新上的或者对硬件需求小的系统使用。
记者了解到，信息的标准化不统一是目前企业智慧化过程中存在的主要问题。袁清国表示，煤炭行业缺乏统一的数据标准规范，加之下属各矿的信息化程度的差异，导致集团总部与下属各矿不能及时、完整、准确地实现信息的交互。集团内部各职能部门的专业应用系统标准不统一，下属各矿的基础数据管理不统一，难以形成统一的协同工作环境，无法实现全公司的集成管理。各地区局域网系统缺乏统一的网络管理系统和统一有效的IT资源管理系统，无法面对快速增长的各种信息（软件、硬件）资源。因此，一定要将“统一规划、统一标准”落到实处。
另外，同异地单位进行联网的成本太高，一些骨干传输网带宽不足，各电信运行商接口也存在一定困难，无法进一步满足信息化建设对异地企业数据、话音和有线电视传输的需求。
韩旭东认为，智慧工业、智能工业，关键是人的智慧化，人才缺失是目前信息化存在的问题之一，缺少既懂IT专业技术，又具备行业，如煤炭、交通等专业背景的人才。
“信息化企业将是信息中心主导业务，所以后期的维护费用要远远高于前期建设费用，需要持续进行投入。”袁清国说。除了费用成本，核心信息的安全性也是企业一直担心的问题。
转变观念是关键
从企业的智能化到智慧园区，显然有更长的路要走。
袁清国对记者说，“观念的转变是落实信息化的第一步，因为很多时候信息化的应用实际上是对原有权利和利益的再分配。”
“要先信息化才能智慧化。”在15日举办的天翼视讯大讲堂山东站的高峰论坛上，中国电信集团副总工程师靳东滨对记者表示，通过开展信息化，能够增加管理能力、提高效率，一定程度上解决人口膨胀、环境污染、资源短缺及交通阻塞等问题。但要做智慧城市的总体规划，除信息化的基础设施建设和信息技术应用以外，还要把城市的管理手段，管理的制度和流程相应进行调整。
“无论是智慧城市还是智慧园区，关键是信息化程度高了以后，会成为一种网络和服务的运营，这对于产业转型有积极意义，” 韩旭东说，“将来，会出现很多的智慧山东、智慧城市的运营商。”
据悉，为推进“智慧山东”建设，山东将研究制定一系列财政、土地、税收、政府采购等方面的政策措施。
新矿集团也瞅准了这个机遇，专门成立山东新矿信息技术有限公司开拓市场，前期利用自身先行的优势针对煤矿企业提供相关信息化服务，如制定方案、进行自动化硬件产品研发、提供系统软件以及实施团队等，后期将拓展到国内其他煤炭市场。
