施耐德与SOHO中国日前签署战略合作协议。施耐德中国区总裁朱海表示，这是施耐德第一次在中国与商业地产合作能源管理优化项目。预计将为SOHO中国的建筑节约最少30%的能耗。
近年来，由于能源价格不断攀升、能源消费不均衡导致的商业不平衡、气候变化和大城市的污染等诸多问题，使得绿色和能效经济成为全球讨论的热点话题，并迫切需要建立一种截然不同的能源发展模式来应对挑战。这同样是全球能效管理专家施耐德需要应对的难题。
在施耐德电气中国区高级副总裁曹玮看来，对施耐德这样的能效管理专家而言，这样的矛盾就意味着市场和商机。随着城镇化的推进，大量基础设施的建设和大量楼宇的拔地而起，让中国市场成为最吸引国际能源巨鳄眼球的大蛋糕。根据专家预计，中国仅工业、建筑、交通三大领域所蕴涵的节能商机就近3万亿元。
打造智慧城市
施耐德成立于1836年，至今已有177年的历史。施耐德为全球100多个国家的电力、能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案，其中在能效与基础设施、工业过程控制、楼宇自动化和数据中心与网络等市场处于世界领先地位。2012年，施耐德销售额为240亿欧元，当中4%-5%的营收用于研发投入。
目前，施耐德在世界各地拥有200多个智慧城市项目在手，尤以阿联酋马斯达尔、西班牙马德里、里约热内卢等项目引人注目。
根据记者了解，江森自控、霍尼韦尔、IBM等行业巨头也纷纷抢滩中国能效管理市场，预计到2020年，能效管理市场的产值每年将达200亿美元。曹玮向记者介绍，施耐德与其他公司争夺智慧城市这块大蛋糕的思路并不一样。其他很多公司都是采取自上而下的方法，依靠一些由IT管理软件打造的中央指挥中心来实现管理，而施耐德的起点则有所不同。公司建议智慧城市客户，先行修复基础设施，然后再尝试将所有的系统连接起来。而施耐德在电力、能源等基础设施方面的能效管理则是驾轻就熟。
“高质量的能效管理能减低能耗，减少碳排放。”根据这200多个能源、交通、水务、公共服务、楼宇等方面的项目统计数据显示，通过规划和能效管理，能使项目平均节能30%，其中，水能节约30%，楼宇节能30%，停电次数减少45%，公共照明能耗减少30%，交通延误减少20%等。曹玮称：“如果我们能把能耗降低30%，就相当于帮助冶金企业将毛利率提升了一倍。客户对这样的解决方案的欢迎程度可想而知。”
与此同时，施耐德常向外津津乐道的是，作为全球能效管理专家的智能楼宇理念和未来理想的智能家居情景：电子设备、影音产品及通讯网络连接在一起，通过施耐德电气提供的能效管理系统，家中所有开关都可集成在一个控制系统上，人们可以自由操控家中的电器、设施，如灯光控制、窗帘控制，还能清楚看到不同用电设备的用电情况，避免能源浪费。这样的系统，可以让家庭每年减少30%的能耗。
由此看来，施耐德转型显而易见，它已经从一家传统的B2B公司转型成为B2B和B2C并重企业，并开始注重大众切身的消费体验。
押宝中国市场
在科技日趋先进，大众的消费方式发生重大变革的情况下，这家177岁的法国企业，正在加速调整自身步伐和战略。
施耐德电气集团全球总裁兼首席执行官赵国华认为，工业化、数字化和城镇化是中国未来发展的三个机遇。很多城市也在提打造智慧城市，在交通管理、用水管理和电子产品上，智能化的市场空间非常巨大。
而在施耐德电气战略图中，全球市场被清晰地划为三个部分—成熟经济体、发展中国家经济体、中国市场。施耐德电气没有将中国划入发展中国家经济体，而是将它单独列出来，提出和实施一套不同于成熟国家与其他新兴国家的独特战略。
日前，施耐德刚刚与SOHO中国签署战略合作协议。根据协议，施耐德将为SOHO中国搭建“SOHO中国能效管理及监测中心”，提供相关解决方案和第三方增值服务，协助SOHO中国全面提升持有物业能源管理效率。
对于未来的市场预期，施耐德电气中国公司的业务量目前在整个施耐德电气集团占到了全球的第二位，仅次于美国。“我们坚信在中国市场的业务量还会持续增长。”曹玮表示。
