三、产品
智能家居从本质上看，是指通过信息技术与居家环境的融合，实现生活方式的智能化。前文说到，传统智能家居已死，主要体现在：
1）思维上跳不出控制的思维，缺乏对智能的深刻理解。
2）以工业化的智能套上家居的外衣，用户体验差。
3）视野受限，停留在局域网智能家居系统层面，无法看到物联网、移动互联网给智能家居带来的变化。
智能家居虽然冠了“智能”两个字，但却离智能相差甚远。智能，我认为是因人而动，因环境而动，能感知人、环境的变化，根据客户的习惯需要自动调节。智能就是无处不在，又感受不到他的存在，智能是随时随地的控制，又无需控制。
智能家居的服务的对象是家庭成员，包括老人、中青年（家庭的经济支柱，夫妻两个）、小孩、宠物。智能家居并非遥控或者远控，而应该无需操控或最少的操控，应该做减法而不是做加法，应该让每一个家庭成员都能享受到智能家居带来的个性化、舒适的生活体验，享受生活的乐趣，而不是炫耀复杂的科技。
智能家居的核心在于“家（Home）”，而不是“房子（House）”。房子和家的区别在于房子是冰冷的，而家是温暖的。家是人心灵的港湾，是人疲倦、受惊吓、受伤后能够依靠的地方，是人能够放下包袱，心灵得到慰藉和平静的地方。智能家居不应该是高高在上、不近人情的科技，并不是让房子更加高科技，而应该是让家更像家，让家更具人文气息。
一言以蔽之，智能就是科技与人文的结合。
未来的智能家居产品该如何创新？笔者的观点是：
1）从单一智能化产品开始，让其有机的增长
2）使用客户已有的无线科技（主要是wifi）
3）简易安装，可以随时随地通过随身携带的设备（如手机）管理
4）通过使用一个感应器监测多个环境因子实现最小化的感应需求，而不是只监测一个地方
5）尽可能升级已有设备而不是推倒重来
四、市场
据推算，未来三年，中国数字家庭市场会形成500亿以上的新增规模，并在五年内迅速达到1000亿规模。在未来五年，全球智能家居设备市场实现2倍增长，从2012年的不足2000万个节点增长至2017年的9000多万个节点。
由于智能家居市场上缺乏有品牌影响力、实力雄厚的大厂商，使得市场的进入门槛极低。在新一轮的浪潮中，依然会有大量其他行业的企业进入，这其中，最可能引起市场剧变的将会是熟悉移动互联网的企业。
而传统智能家居企业，面对这一浪潮，如果不主动求变，主动转型，将被市场所淘汰。但传统智能家居企业也拥有独特的优势，或者是渠道，或者是客户群体，或者是对智能家居行业的了解，因此，把握自身优势并抓住物联网和移动互联网的传统企业将会比新进入者拥有更美好的明天，特别是在过去的十年生存下来并有稳定客户资源的。
以中产之家为主力用户群，意味着未来智能家居将更多以模块化、定制化、即插即用的设备为主，销售渠道将更多的依赖于零售渠道，逐步代替装修阶段集成模式，高度依赖于房产和装修渠道的模式。
