融合将成为三网融合发展的主流。
手机、电脑、电视功能互相交叉融合，多屏幕合一，跨平台扩展已经成为当前三网融合发展中一个基本事实。
工业和信息化部电信研究院总工程师余晓辉表示，通过三网融合业务发展，如IPTV、手机电视、互联网视频、智能电视等越来越多的“融合”业态将出现。
互联网发展改变三方力量对比。
余晓辉表示，互联网尤其是移动互联网的高速发展已经根本改变电信业和电视业的发展逻辑。
“三网融合新业态发展基本上要依托互联网发展。”余晓辉说，OTT(指基于开放互联网的视频服务，终端可以是电视机、电脑、机顶盒、智能手机等)业务的出现，改变了视频内容提供的方式。用户可以通过互联网免费获取视频内容。而腾讯的手机微信，为软件用户提供免费的信息收发功能，也让传统电信的短信、彩信业务受到影响。
尽管成绩亮丽，但是与试点阶段“培育市场主体，组建国家级有线电视网络公司；探索建立工作机制，调整完善管理体系，基本形成保障三网融合规范有序开展的政策体系和机制体系”的这一要求相比，整体进度和预期还是有一定差距。
德勤会计师事务所合伙人王欢表示，目前试点阶段滞后于计划主要是基于目前监管部门和从业企业之间的博弈，具体建设中牵扯了太多监管的需求、企业运作实际的原因，这个过程还是需要花费大量力气和智慧去解决的问题。
“以深圳为例，深圳在三网融合进程中有六方博弈，能够摆平不容易。”深圳广电集团总工程师傅峰春介绍，深圳三网融合难度在全国12个试点城市中最难，其他城市都是三方博弈、四方博弈，但是深圳有包括央视、百视通、南方广电、电信、有线、深圳广电这六方得博弈。
王欢表示，我国可以借鉴一些国家的成熟经验拓展思路。以美国为例，美国对于三网的管理类似混业经营，电信运营商和优先是可以互相渗透、互相经营，监管部门只做宏观控制，具体运营交给市场。
三网融合未来发展的核心就是传输渠道中性化、承载业务多元化。一个渠道可以提供多种服务，在一个可以共享的平台上提供多种业务。从这个角度来讲，在三网融合的大趋势下，内容制造方、广告业务以及设备制造商等都将有巨大的发展空间，王欢说。
