未来，闫国荣带领下的神州数码团队也将继续围绕智慧城市战略，在全国展开布局。
自从十周年庆典仪式上神州数码正式发布智慧城市战略以来，这家中国最大分销商的业务也日益围绕全新战略，在越来越多的领域取得战果。而作为公司整体业务操盘手，闫国荣在过去一年中也带领神州数码取得了不错的成绩公司整体营业规模和利润持续保持高水平成长，在智慧城市战略领域，与十多个城市签署了战略合作协议，在近七十个城市进行了智慧城市的业务布局。
在神州数码智慧城市战略框架下，IT供应链建设属于智慧城市协同产业部分，而这两个领域的合作伙伴生态圈开始产生交集并不断融合。神州数码在供应链服务方面，服务性的收入大幅增长。供应链部门积极探索与创新供应链服务模式。从传统的IT、通讯领域，开始向汽车、服装等行业进行探索。这将为未来神州数码实现产业布局和产业经营提供非常广阔的前景。
“神州数码一直以来都非常看重与合作伙伴的关系，在智慧城市战略下，我们与合作伙伴的关系将更加紧密。”闫国荣如此形容新战略下神州数码的合作伙伴关系。基于智慧城市战略，形成完整的智慧城市产业链，把所有的业务构建成一个整体的格局，更有效略的全面实现智慧城市的建设。在闫国荣看来，神州数码天然地具备合作的基因，可以联合国内国外上下游厂商，整合全世界最先进的技术来服务客户，这是神州数码最独特的价值。而神州数码的智慧城市战略就是要与合作伙伴一起，成立最广泛的智慧城市产业联盟，打造中国最完整的智慧城市产业链，将整个产业的蛋糕做大。
而放眼未来，闫国荣带领下的神州数码团队也将继续围绕智慧城市战略，在全国展开布局，在他引导下，神州数码将继续加强区域客户覆盖，同时提升在云环境下安全、数据服务、IDC建设的专业能力;在终端业务中，将围绕产品、渠道和物流三个关键词，对物流、渠道、产品和区域的结合进行精准的销售分析;“我们要用统一的组织形态，在后台提升核心技术能力和服务支持能力;在前端、在一线，则要建立起整合的客户营销体系和渠道营销体系。”闫国荣表示。
今天“渠道”的定义和以往相比有什么样的改变?
传统的渠道更多地体现为一条条的销售通路，但是信息化发展到今天，随着互联网的发展，渠道的范围更广了，线上线下都成为了渠道的一部分。同时，不止是渠道本身的变化，渠道所产生的内容也有很大不同，从有形产品到无形的服务也是一种最大的变化。
在云计算、大数据等新商业模式中，产业链不同环节的协作应当如何展开?
IT是不断地进行循环的，从产品驱动到技术驱动，然后到销售驱动，或者说新的业务模式、服务模式的驱动，等到一定程度上就断开了，开始由新的一轮产品和技术驱动。过去IT基础设施的建设，都是以传统的方式在部署，而云确是目前甚至在今后相当长一段时间内，在基础架构建设上面的核心趋势。当然，以后的产业链肯定会更加复杂，随着云、大数据、移动计算等的发展和出现，以后也会产生大量的新内容。要使产业链不同环节发挥协作性优势，要看清产业链的发展规律和发展方向。以后归根结底都是服务方式的变化，各个环节一定要追随这种发展趋势。
